NOVACAP accompagne un nombre volontairement restreint de familles et de porteurs de projet. Un seul interlocuteur, du premier échange à la signature de l'acte.
Pour chaque projet, nous définissons une stratégie de financement sur mesure afin de sécuriser l'accord bancaire, le taux et les conditions spécifiques, dans le respect des délais du compromis.
Le plan de financement se construit à partir de votre situation patrimoniale réelle, sur la base des documents fournis : apport, revenus, encours, fiscalité, horizon de détention. Pas d'un profil type.
Le taux n'est qu'une ligne du contrat. Nous négocions aussi les indemnités de remboursement anticipé et leurs cas d'exonération, la franchise ou le différé, la modularité des échéances, la nature de la garantie, les frais de dossier, l'étendue de la domiciliation des revenus et les autres contreparties demandées.
Nous ne diffusons pas un dossier au plus grand nombre. Nous identifions la banque la plus adaptée au projet, construisons l'argumentaire et présentons le dossier aux interlocuteurs les plus pertinents pour maximiser son efficacité.
Analyse des garanties, des exclusions et des conditions de résiliation afin d'identifier la solution d'assurance la plus adaptée, au-delà du seul taux affiché.
Conditions suspensives, levée des réserves, édition de l'offre, délais légaux, déblocage des fonds : le même interlocuteur suit la chaîne complète.
Beaucoup de refus ne tiennent pas à la solvabilité de l'emprunteur, mais à la difficulté de la lire. Dès qu'un dossier s'écarte du salarié en CDI qui achète sa résidence principale, il doit être expliqué avant d'être chiffré — et les établissements ne lisent pas tous les mêmes situations de la même façon. C'est là que le travail commence.
SCI à l'impôt sur le revenu ou à l'impôt sur les sociétés, SCI familiale, SARL de famille, holding, SAS, SCCV. Arbitrage du régime fiscal avant l'acquisition, traitement du compte courant d'associé et de l'apport, garanties demandées aux associés, financement ou rachat de parts sociales, restructuration d'un endettement existant entre plusieurs entités.
Acquisition en nue-propriété, usufruit temporaire, donation avec réserve d'usufruit, achat démembré entre parents et enfants, démembrement de parts de SCI. Financement de la seule nue-propriété, en l'absence de revenu locatif pendant le démembrement, et anticipation de la reconstitution de la pleine propriété.
Travailleurs non salariés, professions libérales, gérants majoritaires, présidents de SAS, artisans et commerçants, activités de moins de trois exercices, revenus variables ou saisonniers, rémunération mixte salaire et dividendes, sociétés d'exercice libéral. Retraitement des liasses fiscales et des comptes annuels pour faire apparaître le revenu réellement disponible, et non celui qui ressort d'une lecture automatique.
Location nue et déficit foncier, location meublée non professionnelle ou professionnelle imposée aux BIC, para-hôtellerie, résidences gérées, SCPI acquises à crédit, immeubles de rapport, colocation, division. Prise en compte des loyers, méthode de pondération, calcul par différentiel plutôt que par endettement brut, intégration des régimes Malraux, Monuments historiques, Denormandie et des opérations de rénovation lourde.
Affections de longue durée, antécédents, traitements en cours, professions et sports dits à risque, âge avancé à la dernière échéance. Le questionnaire de santé est supprimé lorsque la part assurée ne dépasse pas 200 000 € par emprunteur et que le prêt s'achève avant son soixantième anniversaire ; au-delà, le droit à l'oubli, la convention AERAS et sa grille de référence ouvrent des solutions que les contrats de groupe ignorent. Travail sur les surprimes, les exclusions, les quotités et, lorsqu'il le faut, sur des garanties alternatives comme le nantissement ou la caution.
Prêt relais, rachat de soulte après divorce ou succession, sortie d'indivision, achat entre concubins ou partenaires de PACS, acquisition en VEFA avec appels de fonds et différé, vente aux enchères, viager, prêt in fine adossé à un nantissement, lissage de plusieurs crédits, non-résidents et revenus perçus en devises.
Notre rôle est de préparer et de défendre chaque dossier avec exigence. Il est présenté de manière claire, argumentée et fidèle à ses atouts, auprès des établissements les plus à même de le comprendre, avec un objectif de réponse rapide.
Le crédit immobilier s'est standardisé : les dossiers circulent, les profils sont classés, les réponses sont calibrées. Nous avons créé une maison neuve pour faire l'inverse — un nombre de dossiers restreint, une étude construite pièce par pièce, un montage ajusté à une situation et à une seule.
C'est le choix d'une structure nouvelle, pensée différemment d'une enseigne de réseau : pas de logique de volume, mais une approche volontairement qualitative, personnalisée et exigeante. Son directeur général exerce dans le financement immobilier depuis 2004, année de création de sa première société de crédit. L'expérience est ancienne, la maison est neuve, avec une conviction claire : privilégier la qualité de l'accompagnement à une logique de mass market.
La même personne du premier rendez-vous au déblocage des fonds. Pas de transfert de dossier entre services, pas de numéro partagé.
Capacité, mensualité, coût total, assurance, frais et clauses négociées : les chiffres sont remis par écrit.
Nous n'acceptons que ce que nous pouvons suivre personnellement. C'est une stratégie assumée, et la condition du reste.
Le montant et les conditions de nos honoraires sont indiqués dès l'entrée en relation et repris dans le mandat. Ils ne sont dus qu'en cas de succès.
En financement, la vitesse ne vaut que si elle est juste. Une réponse rapide et exacte protège le délai de condition suspensive ; une réponse rapide et approximative le consomme deux fois.
Une maison à taille humaine n'a d'intérêt que si elle donne accès au marché entier. Nous nous appuyons sur deux partenaires de distribution, l'un pour le crédit, l'autre pour l'assurance emprunteur.
En s'appuyant sur les conventions bancaires nationales et régionales négociées par Pretto, NOVACAP associe la force d'un grand réseau à son savoir-faire pour construire votre financement sur mesure. L'étude, le conseil et le suivi de votre dossier restent entre nos mains, avec un accompagnement personnel à chaque étape.
NOVACAP analyse pour vous une couverture adaptée à votre profil et à votre financement. Garanties, exclusions, conditions de prise en charge et tarifs : nous étudions chaque détail pour éclairer votre choix.
Crédit Agricole Caisse d'Épargne BNP Paribas Société Générale Banque Populaire BRED Crédit Mutuel CIC La Banque Postale LCL CCF Crédit Coopératif CASDEN Banque Palatine Milleis BoursoBank Fortuneo Hello bank!
Rachat et regroupement de créances, prêt hypothécaire, prêt bonifié employeur, financement des profils atypiques.
CFCAL CGI CKV Créatis Crédilift My Money Bank SBE Sygma SOFIAP
Les établissements présentés ci-dessus figurent parmi les principaux accessibles par ces conventions. La liste complète des banques et des entreprises d'assurance est communiquée sur simple demande.
Constituer un financement suppose de nous confier des pièces d'identité, des bulletins de salaire, des avis d'imposition et des relevés de compte. Nous traitons cette circulation avec la même exigence que le montage lui-même.
Vos pièces sont déposées sur l'espace chiffré de notre plateforme partenaire, jamais en pièce jointe d'un courriel ordinaire. Vous conservez la main sur ce que vous transmettez et quand.
Nous ne réclamons que les documents exigés par les établissements sollicités et par nos obligations de vigilance. Rien de plus, et pour la seule durée nécessaire à l'instruction et à sa conservation légale.
Votre dossier n'est adressé qu'aux établissements que nous vous aurons nommés, avec votre accord préalable. Il n'est ni diffusé en nombre ni cédé à des tiers.
NOVACAP ne vous demandera jamais de versement avant l'obtention de votre prêt, ni de virement sur un compte transmis par courriel. En cas de doute sur un message reçu à notre nom, appelez-nous au 06 47 74 32 44 avant toute opération.
Le financement reste la première cause d'échec d'un compromis. Chaque dossier non accepté, c'est un bien remis en vente et un délai perdu. Nous travaillons avec un nombre limité de prescripteurs, sur une méthode cadrée et un périmètre clair.
Retour sous 48 heures ouvrées, et refus annoncé immédiatement : votre délai de condition suspensive reste exploitable.
Un nom, un numéro direct, quelqu'un qui se déplace. Pas de plateforme, pas de standard, pas de dossier qui change de main.
Vous nous mettez en relation avec votre client ; l'étude, le conseil et le montage relèvent de NOVACAP. Votre position d'indicateur au sens de l'article R. 519-2 du code monétaire et financier reste préservée.
Votre client est accompagné de la simulation jusqu'à l'acte. Ce qu'il retiendra de ce parcours, c'est que vous le lui avez recommandé.
Une convention de prescription écrite encadre le périmètre d'intervention de chacun, la circulation des informations et la protection des données personnelles.
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre situation et vous dire rapidement ce qui est finançable — et à quelles conditions.